Многие предприятия развитых стран и некоторые российские применяют новую форму финансового менеджмента — контроллинг . При этом, например, на немецких предприятиях сохраняются финансовые службы (подразделения, осуществляющие функции казначейства, планирования и уплаты налогов, финансового учета) и создаются службы контроллинга. Последними разрабатываются стратегические и оперативные планы, ведется внутренний бухгалтерский учет, обеспечиваются информацией другие службы.
На предприятиях, применяющих новую форму финансового менеджмента — бюджетирование , создаются центры планирования, центры ответственности и центры возникновения затрат.
Центры планирования — структурные подразделения (или должностные лица), определяющие основные тенденции деятельности предприятия посредством составления прогноза.
2006-2008 www.after-market.ru
Все материалы на сайте являются ознакомительными и взяты из открытых источников Все права на них принадлежат их авторам. По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи
