Пример. Количество проданного товара составляет 2 тыс. ед. Выше определено пороговое количество товара — 800 ед. (см. также гл. 3). Количество товара, проданного после прохождения порога рентабельности, равно 1200 ед. (2000 — 800). Выручка после возмещения переменных затрат составила 1 млн руб. (2—1), тогда:
Если цена единицы продукции больше затрат на ее производство и реализацию, предприятие получает прибыль, если меньше — убыток. Так, «точка безубыточности» (т. е. цена, при которой предприятие не терпит убыток, но и не получает прибыль) для «Газпрома», например, во втором полугодии 2002 г. составляла на внутреннем рынке 683 руб. за 1 тыс. м 3 газа, а средняя цена — 572 руб. Следовательно, для того чтобы получать прибыль на внутреннем рынке, «Газпром» должен снизить затраты на добычу и транспортировку газа. Резервы такого снижения значительны.
Метод, основанный на использовании производственного (операционного) рычага. Поскольку с увеличением объемов производства продукции и выручки от реализации постоянные затраты не изменяются, постольку прибыль увеличивается в большей мере, чем растет выручка. Соотношение между темпами прироста прибыли и выручки называется производственным (операционным) рычагом.
В нашем примере сила воздействия производственного рычага = = (2 000 000 — 1 000 000) : 600 = 1,666...
Это значит, что при увеличении выручки на я % прибыль увеличится на 1,66 п %. Например, при п = 10 % прибыль увеличится на 16,6% (1,66 х 10).
Действительно, если увеличить выручку на 10 % (с 2 млн до 2,2 млн руб.), затраты увеличатся с 1,4 млн руб. (1 + 0,4) до 1,5 млн руб. (1,1 + 0,4), а прибыль — с 0,6 млн руб. (2 — 1,4) до 0,7 млн руб. (2,2 — 1,5), или на 16,6 %.
Метод, основанный на предельных (маржинальных) издержках. Предельные издержки — это прирост издержек в результате прироста дополнительной единицы продукции.
2006-2008 www.after-market.ru
Все материалы на сайте являются ознакомительными и взяты из открытых источников Все права на них принадлежат их авторам. По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи
